寒梅傲霜雪，年輪添新紋。伴隨著新年，海逸集團于1月10日-1月12日在南海新經濟小鎮召開2021年工作復盤暨2022年工作規劃會。

▲參會人員合照

董事長/總裁潘志勇攜集團決策班子、集團各板塊人員齊聚南海新經濟小鎮，全面回顧2021年取得的成績，分析并指出當前工作中存在的問題和不足，做好2022年經營安排和戰略部署，為新的一年集團軍作戰打下牢固基礎。

▲會議現場

▲集團各板塊負責人進行工作匯報（部分照片展示）

會議現場決策層領導、各部門負責人認真聽取各板塊匯報，針對工作中的重難點問題共同交流探討可行之策。董事長及決策層領導對各單位2022年度工作規劃提出指導方向及提升建議。

各板塊匯報結束后，潘志勇董事長進行年度總結重要講話，對五年來的集團戰略進行簡要回顧；對2021年戰略下的業務及管理進行總結，并對2022年戰略業務及管理進行規劃與部署。

▲潘志勇董事長發表年度總結講話

潘董指出，在過往的五年演繹戰略全景圖的過程中，“成為知名的城市服務運營商”的戰略愿景越發堅定。海逸集團始終圍繞“兩大一強”的戰略開展業務；努力建設投資平臺、開發平臺及運營服務平臺；積極推動項目落地，發展資源與開拓市場；打造品牌，快塑能力。

與此同時，潘董就戰略、經營業務、管理三大層面深度剖析2021年存在的問題并進行全面復盤，提出解決問題的思路并明確指引方向。

展望新的一年，潘董從戰略、業務、管理三大層面全面部署2022年工作規劃，“凝心聚力”海逸戰略是潘董的戰略，也是高管團隊和全體員工的戰略，海逸人當銳意進取，行穩方能致遠。

▲潘志勇董事長發表年度總結講話

潘董提出，圍繞戰略突破關鍵點，必須突破主戰場、成名戰，一戰定乾坤！要求海逸團隊凝心聚力、精誠協作、綱舉目張，打贏集團軍戰役！

城更事業部作為先鋒部隊，需心無旁騖，排除萬難，打響前哨戰；

高標準、嚴要求，持續打造地產開發精且強；

建安板塊再出發，以匠心精神，補強地產精且強的能力；

小鎮探索高水平園區運營能力，把握機遇，快塑團隊與提升能力；

大膽推進海逸環保事業部建設，形成海逸環保商業模式；

投融板塊做到保存量行穩致遠，拓渠道銳意創新。

從管理視角出發，潘董表示團隊需要形成認可公司、相信平臺、維護平臺的心態，信任身邊的同行者；打通業務鏈條，將業務動作前置化；打造有魄力、敢擔當、出業績、高效的真高管團隊。

新的號角已經吹響，新的征程已經啟航！

潘董以“業務重構、關鍵突破、務實經營、降本增效、機制保障”作為本次年度總結講話的結語，以此指示未來海逸集團的發展方向。

2022年，海逸人再出發！面對風起云涌的市場，以風雨無阻的奮發姿態，銳意進取，行穩致遠，共譜海逸新篇章！